A Caixa Econômica Federal registrou 12.966 unidades lotéricas no primeiro trimestre de 2026. O número representa redução de 149 estabelecimentos em relação ao mesmo período de 2025. O banco divulgou o balanço financeiro na sexta-feira (16/5).
Apesar do lucro líquido recorrente de R$ 3,5 bilhões alcançado pela Caixa nos três primeiros meses do ano, a rede lotérica continua encolhendo, principalmente devido ao endividamento dos estabelecimentos. O cenário contrasta com a relevância do canal: a rede lotérica processou 405 milhões de transações no primeiro trimestre de 2026, mantendo-se como o segundo canal com maior volume de operações da Caixa, perdendo apenas para as transações digitais em aplicativos.
A rede lotérica diminuiu 36 unidades na comparação com o quarto trimestre de 2025, quando contava com 13.002 pontos. A retração foi de 0,28% no período trimestral. Na análise anual, a queda chegou a 1,14%.
O Relatório de Análise de Desempenho traz informações sobre o desempenho da rede de correspondentes bancários.
Revogações de permissões
A Caixa revogou 50 permissões para comercialização de loterias entre janeiro e abril de 2026. Foram 23 revogações em janeiro. Em fevereiro, o número foi de 11 unidades. Março registrou 10 revogações. Abril teve 6 casos.
Em 2025, o total de permissões revogadas alcançou 162 unidades. O número considera processos compulsórios e voluntários.
As revogações compulsórias seguem a Sistemática de Sanções Administrativas da Circular Caixa nº 1084/2025/2025. As revogações voluntárias ocorrem quando o empresário devolve a permissão ao banco. O BNLData consultou empresários do setor. Eles apontaram o endividamento elevado da rede como possível fator para o alto número de revogações.
“O principal fato do encolhimento da rede lotérica é o endividamento. Como a receita caiu demais pela concorrência do digital e da falta de produtos, ocasionou essas revogações compulsórias e voluntárias. Além disso, o interesse em comprar uma unidade lotérica diminuiu muito. Esse deveria ser um ponto de preocupação da Caixa. O banco tem um negócio quase perfeito na questão de proteção dos seus interesses. O interessado em comprar uma lotérica instalada e endividada tem que adquirir o CNPJ. Ao comprar o CNPJ, ele é obrigado a quitar uma dívida que porventura exista, evitando que o banco tenha prejuízo. Então a Caixa nunca perde. Com a desvalorização da empresa lotérica devido à queda do faturamento, agora acontece o contrário, a dívida é maior do que o valor da permissão lotérica”, comentou o presidente da Federação Brasileira de Empresas Lotéricas – Febralot, Ricardo Amado Costa.
O dirigente da Febralot sabe dos desafios que a Rede Lotérica enfrenta como a redução de receitas, concorrência com o mundo digital, além do novo mercado advindo da regulamentação das apostas esportivas e como os lotéricos devem ser inseridos nesta operação.
“Para minimizar os impactos existe a necessidade da abertura do balcão da rede lotérica para todos os produtos legalmente autorizados a operar e a inclusão digital plena do empresário lotérico. Ambas são fundamentais para a viabilidade da manutenção de uma rede lotérica forte e pujante”, comentou Ricardo Amado Costa.
“A dificuldade da Caixa Econômica em modernizar a rede lotérica pode reduzir drasticamente a vida útil do setor. Embora a Febralot discuta o tema frequentemente com a Caixa Loterias e encontre respaldo teórico, a implementação prática precisa ser urgente. A modernização é indispensável. O mercado é implacável e exige agilidade; não podemos ser reféns de equipamentos obsoletos, instalados há 20 anos. Cobramos celeridade da Caixa constantemente e, embora haja entendimento sobre a necessidade, é preciso sair da teoria. O caso da LOTEX é um exemplo claro dessa falha. O projeto foi prejudicado por produtos lançados inadequadamente, planos de sorteio equivocados e, principalmente, pela escolha de um modelo de distribuição ineficiente. Optou-se por uma venda passiva em vez de ativa, sem um trabalho comercial robusto, resultando em prazos de entrega absurdamente longos e um modelo operacional inviável”, registrou o presidente da Febralot.
Volume de transações
O volume total de transações nos canais da Caixa atingiu 15,0 bilhões no primeiro trimestre de 2026. O crescimento foi de 21,3% em relação ao mesmo período de 2025. Na comparação com o quarto trimestre de 2025, o volume permaneceu estável.
As transações digitais totalizaram 14,4 bilhões no primeiro trimestre de 2026. Os canais incluem aplicativos e Internet Banking. O aumento foi de 23,5% em relação ao primeiro trimestre de 2025. Comparado ao trimestre anterior, o crescimento foi de 0,1%.
A rede lotérica processou 405 milhões de transações no primeiro trimestre de 2026. O canal é o segundo com maior volume de operações da Caixa. O número representa queda de 1,6% em relação ao quarto trimestre de 2025, quando foram registradas 411 milhões de transações. Na comparação anual, a redução foi de 13,4%. O primeiro trimestre de 2025 havia registrado 467 milhões de transações.
As transações contabilizadas na rede lotérica não incluem apostas nas loterias administradas pela Caixa. Os dados referem-se exclusivamente a operações bancárias e serviços financeiros processados nos estabelecimentos.
As transações por aplicativos passaram de 11,580 bilhões para 14,311 bilhões em um ano. A expansão foi de 23%. No mesmo período, as transações nas lotéricas caíram de 467 milhões para 405 milhões. A retração foi de 13%.
Infraestrutura de atendimento
A infraestrutura de atendimento da Caixa abrange mais de 97% dos municípios brasileiros. São 24,6 mil pontos de atendimento no total. A rede física inclui 3,9 mil agências e postos de atendimento convencionais.
Os correspondentes bancários somam 20,7 mil unidades. O número inclui lotéricas e estabelecimentos CAIXA Aqui.
A estrutura conta com 11 agências-caminhão. Há 2 agências-barco. Existem 3 agências contêiner. A instituição disponibiliza 20,7 mil terminais de autoatendimento instalados em postos e salas específicas. A população tem acesso a 27,3 mil terminais da Rede Banco24Horas para operações bancárias.
Fonte: BNL Data
